Wir optimieren Recruiting seit Jahren auf Lebensläufe, Skill-Listen und Erfahrung – und wundern uns dann, warum Teams trotzdem nicht nachhaltig funktionieren. Die Realität ist: Skills bringen Menschen in den Job. Werte entscheiden darüber, ob sie bleiben, wachsen und Teams wirklich stärker machen. In diesem Beitrag zeigen wir, warum Kultur-Fit messbar, relevant und geschäftskritisch ist – und warum wir überzeugt sind, dass Recruiting neu gedacht werden muss.
Lebensläufe zeigen, was wir getan haben. Werte zeigen, wer wir sind.
Fast jede Führungskraft kennt diese Situation: Fachlich passt alles. Der Lebenslauf ist beeindruckend, die Referenzen sind gut, das Interview läuft solide. Und trotzdem merkt man nach einigen Monaten: Es funktioniert nicht. Nicht wegen fehlender Skills – sondern wegen Reibung im Alltag, unterschiedlicher Erwartungen oder einer schwierigen Teamdynamik.
Der Grund dafür liegt selten im Können, sondern fast immer im Kultur-Fit. Zusammenarbeit basiert nicht nur auf Aufgaben, sondern auf Vertrauen, Respekt und gemeinsamen Vorstellungen davon, wie man arbeitet. Genau diese Ebene wird im Recruiting jedoch oft ausgeblendet.
Warum Kultur-Fit kein „Soft-Faktor“ ist
Werte beeinflussen, wie wir Entscheidungen treffen, mit Druck umgehen, Feedback geben oder Verantwortung übernehmen. Sie sind erstaunlich stabil und lassen sich wissenschaftlich beschreiben.
Ein sehr etabliertes Modell stammt vom Sozialpsychologen Shalom H. Schwartz. Sein Basic Human Values-Modell beschreibt universelle menschliche Werte – etwa Sicherheit, Selbstbestimmung, Leistung, Fürsorge oder Offenheit für Veränderung – und zeigt, wie sie sich zueinander verhalten.
Diese Werte wirken im Arbeitsalltag permanent: Sie prägen, wie Teams kommunizieren, wie Konflikte gelöst werden und was Menschen als fair oder sinnvoll empfinden. Stimmen diese grundlegenden Werte im Team überein, entsteht Vertrauen und Stabilität. Stimmen sie nicht, entstehen Reibungen – unabhängig davon, wie gut der Lebenslauf ist.
Deshalb glauben wir: Kultur-Fit ist kein Nice-to-have, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor. Teams funktionieren langfristig nur dann gut, wenn Menschen nicht nur fachlich, sondern auch menschlich zusammenarbeiten können.
Warum wir seekme.io gebaut haben
seekme.io ist aus genau dieser Überzeugung entstanden. Wir wollten einen Weg schaffen, bei dem Werte nicht erst nach der Einstellung sichtbar werden – sondern bereits vor dem ersten Gespräch. Nicht als Bauchgefühl, sondern als reflektierte Grundlage für bessere Entscheidungen auf beiden Seiten.
Denn das perfekte Team entsteht nicht durch Zufall. Es entsteht dort, wo Menschen bewusst zusammenarbeiten, weil ihre Werte zusammenpassen.